【环球新视野】卖不好就换标?10年改了三次,一汽是时候彻底放弃“奔腾”了|明镜pro
江东子弟多才俊,换标重来未可知。
作为一汽的嫡亲自主品牌,奔腾在最近短短10年时间中,就已经换标三次,可说是达到了世界之最。这不,距离上一次换标才不过四年,这奔腾又开始折腾换标大计。12月15日,在一场名为“新视界 新奔腾”产品品牌发布上,奔腾出人意外地发布了其新的产品标志。简单来说,就是将原来树立的“世界之窗”标志,变成躺平的样式。而当天上市的新款T99 & T77则采用了这种LOGO。
不过,或许是因为折腾太多次,奔腾方面并没有承认换标的行为,而是扭扭捏捏地表示未来会采用“双Logo”的模式。此外,奔腾解释,世界之窗依然存在但角色变为企业的标志,而新标则是在产品上使用。这种逻辑很难令人理解。Logo的作用本身就是尽量让消费者熟知,因而几乎所有的车企都会采用单一的Logo以避免消费者认知出现偏差,除非是公司内有多个品牌,再由此加以区分。
(相关资料图)
如果奔腾是准备推出新品牌,实行多品牌战略,那这种改变似乎也并没有错。某种程度来看,即便奔腾真的推出新品牌,这对于目前这家困顿的车企而言,也并不是没有可能的事情。奔腾在2021年的全年销量为57,773台,而该公司今年11月的销量为5,335辆,今年1-11月,其累计销量为51,888辆。由此来看,能够保持不下滑,已经是奔腾今年最大的成功。而五万辆的销量也是所有汽车集团中,自主最差的表现。
横向来看,东风风神诞生于2009年,时间晚于奔腾近十年,但风神今年的销量也达到了奔腾的三倍有余。数据显示,今年前11个月,东风风神销售汽车173,378辆,同比增长 61%。其中,11月份销售14,167辆。而除了风神其余的大集团自主销量都远超于此,比如自主TOP车企(比亚迪、长城、长安、吉利、奇瑞)等年销量都在百万级别。而第二梯队的上汽自主、广汽自主也都在30万辆以上。现在的奔腾,是一个正在不断边缘化的品牌。
奔腾当然也有过自己的辉煌时刻。创立于1997年奔腾算是自主中第一批品牌,其主要生产中小型suv、轿车产品。早前,奔腾品牌问世时是建立在红旗品牌基础上的,因此用的是“1”字形车标,像个大拇哥,也像是一面迎风招展的小红旗,这也是奔腾品牌为人熟知的时候。
2011年,自新款奔腾B70开始,中国一汽除红旗轿车外的自主轿车都将以“1字鹰标”加全新前格栅的形象亮相。此次换标是一汽推进自主品牌战略的结果。不过,由于一汽鹰标商用车标签太重,严重影响了C端消费者的认知,由此这次改革在几年后宣告失败。在2015年达到历史性的销量顶峰之后,奔腾一蹶不振,销量持续下滑。
2015年,奔腾品牌实现销售15.13万辆。2016年,在既定的17万辆销量目标下,没有一款新车上市的奔腾,仅实现销量10.7万辆,同比下滑29.3%。2017年,奔腾将当年销量目标下调至15万辆,虽然实现13.7%的增长,但全年11.54万辆的实际业绩,依旧与目标相差甚远。在这种背景下,一汽奔腾在2018年宣布启用“世界之窗”的新标,并宣布确定“物联网汽车创领者”这个新的品牌定位。
这似乎有奇效。奔腾品牌在2019全年累计销量为12.05万辆,同比增长了33%。这也是奔腾第一次感受了换标带来的神奇魔力。然而,殊不知这竟是最后的回光返照。在这一年之后,奔腾彻底陷入了低谷之中。2020年全年销量暴跌至7.32万辆;2021年一汽奔腾累计销量仅为5.78万辆。在这种情况下,奔腾再次祭出换标大法,试图扭转大局,不知道这是logo从竖着到躺着,有什么寓意,难道是“躺赢”的开始?
奔腾的式微与一汽将全部精力集中在红旗的发展上有关。在红旗突破30万辆年销量之后。针对奔腾品牌,一汽集团曾计划从2020年到2023年,每年投入8亿元资金共计24亿元予以支持,推动品牌走向发展快车道。不过,这个资金相对红旗而言几乎只是一个零头。即便相对于其他自主品牌而言,也远远不够。实际上,考虑到奔腾正处于边缘化,其年销量已经没有实际战略意义,一汽其实完全可以直接放弃奔腾的燃油车业务。
新奔腾如果要出发,甚至可以大跨越一点,直接从新能源赛道出发。这或许是奔腾未来的出路。
从新能源板块来看,一汽目前处于相对落后的地步。从2017年开始,一汽集团至少与六家造车新势力保持有投资、共同研发、代工等合作关系。这包括清行汽车、博郡汽车、拜腾汽车、新特、云度、博郡、零跑等。而在5年后,一汽合作的这些新势力中,除零跑外,其他5家已经破产或濒临破产边缘。与新势力们的合作,对于一汽集团的新能源战略推进并无太大增益。
而从目前来看,一汽集团的新能源板块还是寄希望于红旗汽车上,一汽也无意新建造一个高端品牌,这意味着奔腾在未来会承担20万元以下市场的电动化任务。但是从目前来看,奔腾的产品在市场中几乎没有任何存在感。与其换标制造新鲜感,奔腾不如来一次轰轰烈烈的大改革。一汽应该放弃现在的奔腾,按照一个全新的品牌脱离历史包袱,并由此完成技术、品牌、市场等全面的过渡。
对于一汽而言,若想在新能源时代不落后于人,也是时候拿出改革红旗一般的决心,定出统一清晰、长期持续的新能源汽车战略。红旗的增长已经见顶,对于一个自主豪华品牌而言,它更应该做的是对品牌的格调和服务进行打磨,而不再追求量的飞速提升。